2025海南椰岛股权重构与资本赋能：从国企转型到健康食品赛道聚焦

2025海南椰岛股权重构与资本赋能：从国企转型到健康食品赛道聚焦

2025年3月末，海南椰岛完成关键股权调整——海口国资公司以协议转让方式，将持有的17.57%股权划转至海南建桐，正式脱离地方国资体系。而在此前三个月，原第二大股东已通过股权转让，把11.16%持股转予东方财智投资公司，后者以9.5元/股的对价完成交易。这两次股权变动叠加，让中国建投成为新任实际控制人，推动企业从地方国企转向市场化资本主导的转型。这种产权结构的厘清，并非简单的股东更换，而是为企业引入市场化活力奠定了基础。

为了让发展注入新动能，企业启动定向增发方案：以9.6元/股的价格，向7家特定机构发行8541.7万股，募资总额锁定8.2亿元。募投项目的聚焦性很明显——1.75亿元投向保健酒生产基地扩建与技术改造，占募资总额的21.3%；4.2亿元用于营销网络体系重构，占比高达51.2%；剩余2.2亿元补充运营资金。完成增发后，大股东持股比例将适度稀释至14.76%，二股东份额同步调整至9.37%。这一轮资本运作，直接强化了企业在保健酒领域的技术储备与市场拓展能力，相当于给核心业务装上了“增长引擎”。

为了激活组织效能，企业创新实施“汇添富-定增盛世70号”资管计划，构建起员工与经销商的利益共同体。这个计划吸引公司高级管理人员、业务骨干及核心经销商参与，累计认购金额达5760万元，存续周期48个月。其实早在2023年，新任总经理马贺就通过股权增持获得186.28万股，此次资管计划与这一操作形成管理协同——既绑定了核心团队的长期利益，也让经销商更有动力推广产品。这种“利益共享”的机制，把“要我做”变成了“我要做”，有效解决了团队凝聚力与渠道动力的问题。

目前企业的业务架构涵盖三大板块：保健酒占营收约40%，植物蛋白饮料占35%，房地产占25%。核心产品椰岛鹿龟酒曾稳居行业首位，其配方遵循中医“药食同源”理论，以鹿龟等中药材为原料，曾经是很多人日常滋补的选择。但受制于市场投入不足，2014年酒类收入萎缩至2.4亿元。植物蛋白饮料板块的椰岛椰汁，虽有品牌认知度，但年销售规模仍不足3亿元。随着新股东带来的资金与渠道支持，企业计划把资源集中投向健康食品领域——尤其是传统保健酒的工艺革新，以及植物基饮品的研发。比如针对现代人“既要滋补又要轻负担”的养生需求，保健酒板块会优化传统配方，保留“滋补肝肾”的核心功效；植物蛋白饮料则往低糖、低脂方向调整。2023年推出的草本酱香白酒新品，正好与这些产品形成矩阵互补，不过当前新品的市场表现还处于观察阶段。

从股权重构到资本注入，再到团队与渠道绑定，海南椰岛的每一步调整都围绕“聚焦健康食品”的核心——用市场化机制激活老品牌，用专业资源强化优势板块，试图在竞争激烈的消费市场中找回增长节奏。

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