从地产到酒业：四川富豪王仁果3年4次并购、砸15亿建5000亩庄园的产业重构

从地产到酒业：四川富豪王仁果3年4次并购、砸15亿建5000亩庄园的产业重构

四川曾经出了个地产界的“黑马富豪”王仁果，早年间靠房地产发家，如今正悄悄把商业版图往白酒行业挪。他控制的上海沛华实业集团最近完成了对茅台镇天长帝酒厂的收购——这已经是沛华集团2023年以来，在白酒产业的第三次战略扩张。

现在，沛华集团的酒品已经形成了“本草香型+酱香型+浓香型+养生酒类”的四维产品矩阵。说到养生酒，王仁果打了张“中医牌”——中医讲“药食同源”，他们的养生酒里加了枸杞、刺梨这类既是食材又是药材的原料，试图把传统中医理论融进产品里。

为啥选现在布局白酒？王仁果说过，主要是看中了行业的低谷期——地产调整后，他把目光放到了白酒这个传统行业。不过这次收的天长帝酒厂有点“历史问题”：之前有多起法律纠纷，还被执行了3000万元。沛华做了个巧办法：把酒厂的核心生产体系转到旗下的古恒酒业，相当于把好产能留下来，有问题的资产隔离开，不耽误后续酿酒。

其实王仁果做地产时也遇到过坎——2002年他创立的泰合集团搞多元化，后来房地产行业不景气，资金一下子紧了。现在转做酒业，他已经做了三次关键并购：2023年3月，用60%的股权控股了崇阳古窖酒业；2024年6月，拿下茅台镇的一个酱酒基地；同年10月，又持股了董宛酒业。这么一来，旗下有了14款白酒产品，除了酱香、浓香，还有刺梨酒、用天然泉水做的快消品类。

卖酒的渠道不好走，沛华的酒放在电商平台上根本没人买。他们换个思路：找商圈里的老关系，直接卖给大企业客户（B端），还允许客户退货。酒业专家肖竹青说，这种“厂商客一体化”的模式，直接把厂家、商家、客户绑在一起，跳过了传统渠道的竞争。

生产这块，沛华砸了不少钱——规划建一个5000亩的白酒庄园，其中4500亩是流转来的土地，设计年产能1.5万吨，总投资15亿元。这个庄园还想做“酒旅融合”，就像郎酒、茅台那样，让游客来参观酿酒、体验酒文化。不过有点麻烦：王仁果现在还涉及132件司法案件，总标的额超过14亿元，多少会给项目推进添点变数。

业内人都知道，最近几年地产资本进酒业的案例不少，但像沛华这样系统搞多香型、把产业链打通的很少见。肖竹青说，现在白酒行业正在调整，正好是企业兼并整合的窗口期。重资产投入虽然有风险，但能帮沛华建立起长期的竞争壁垒，不算亏。

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