6天16粒胶囊+2包饮料送命：如新“排毒”骗局背后的20年违规链与49条法律风险

6天16粒胶囊+2包饮料送命：如新“排毒”骗局背后的20年违规链与49条法律风险

34岁的如新直销员林丽（化名），在连续6天高烧近40度的深夜里，还在跟家人说“没事，这是身体在排毒素”。她每天抱着16粒胶囊、喝2包如新固体饮料硬扛，直到意识模糊倒在地上——尸检报告最终戳破谎言：严重肺部感染诱发多器官衰竭，才是夺走她生命的元凶。而从中医角度看，发烧本是正邪交争的正常生理反应，需辨证调理，可如新的“排毒”洗脑把她拽进了致命误区。

更荒谬的是，让林丽拒绝就医的“治病药方”，是如新卖的g3果汁。这款宣传含东南亚木鳖果的“细胞修复神器”，根本没在商务部直销备案名录里。但如新通过“健康单详解”等课程，往会员脑子里灌“产品能代替药物”的歪理，连业务总监宋某的课上都明说：“吃抗生素会毁免疫力，发烧就得加量喝g3！”这种“医学恐吓+产品替代”的套路，和权健、华林等违规企业的玩法如出一辙——用恐惧拿捏用户，再用“治百病”的幻觉收割钱包。

林丽生前的遭遇，藏着如新洗脑体系的量化密码：她单日吃的产品含近50克添加剂，所在团队每周要做7场以上线下培训，公司官网还挂着20多个“绝症用产品治好”的“案例”——全是用来证明“产品有效”的虚假背书。而北京浩东律师事务所张晓玲律师直指核心：如新的模式踩中了传销三条红线——层级返利、收入门费、靠拉人头赚钱；它的直销团队在做“系统性虚假宣传”，把普通辅助产品吹成能治病的“神器”。

这个1984年美国犹他州起家的直销巨头，在中国的违规史能写成长篇：1994年因夸大功效被美国FTC罚123万美元，1997年再罚150万美元；2007年黑龙江分公司涉传销被查，2014年又被工商总局通报违规直销。即便如此，中国市场还是成了它的“利润奶牛”——2018年贡献8.87亿美元营收，占全球33%。

现在监管部门要查的，桩桩件件都是关键：g3果汁里有没有违禁成分？宋某的“反医学”课程合不合规？20多种没备案的产品流到哪去了？九级分销体系里的传销资金有多少？而如新中国自身的风险早已亮红灯——49条风险提示，涉及30起开庭公告、26起法律诉讼；2016年曾被列为被执行人，2022年又因聚集性疫情引发关注。

中国食品产业分析师朱丹蓬说得透彻：“直销行业一直有虚假宣传的老毛病，这次事件把监管穿透力不够的问题彻底暴露了。”要终结这种悲剧，得建产品功效追溯机制，夸大宣传就得直接“一票否决”——毕竟，没有什么“排毒”能比得上及时就医，更没有什么“财富神话”，值得用生命去换。

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