2024年中国酒店业数据全线下滑：RevPAR均值跌9.7%，零售赛道成破局亮点

2024年中国酒店业数据全线下滑：RevPAR均值跌9.7%，零售赛道成破局亮点

2024年，中国酒店业核心经营指标迎来系统性回落。看头部集团财报，RevPAR（每间客房收益）、ADR（日均房价）、Occ（入住率）三大指标全在承压——锦江酒店境内有限服务型酒店RevPAR跌至157.47元，ADR收在240.67元，Occ仅65.43%；亚朵集团虽保持行业领先的77.4%入住率，但ADR较上年减少27元至437元，RevPAR同步下滑26元；华住集团入住率逆势微增0.1个百分点至81.2%，可ADR仍下降3.8%至289元，这正是行业“以价换量”的共性策略。据行业监测平台统计，2024年全国酒店业RevPAR均值118元，比上年萎缩9.7%；ADR200元，同比下降5.8%；Occ58.8%，创近五年新低。酒店业分析师张明表示，“三大指标同时下滑，意味着行业从规模扩张进入存量竞争新阶段”。

供需失衡是价格鏖战的核心诱因。供给端，四大头部集团2024年全年新增酒店超3300家（锦江1515家、首旅1353家、亚朵471家），总存量突破3.3万家；需求端，2024年上半年国内旅游收入2.7万亿，仅恢复至2019年同期的99%，供需差达10个百分点。上海星硕咨询袁学娅指出，“每新增1家酒店，相当于稀释行业整体收益3-5个百分点”——头部企业为维持资本市场表现持续扩张，但2019-2024年酒店数量增9%、客房量增3%，远超89%的客流恢复水平，直接搅乱价格体系。像山东淄博这类文旅城市，连锁酒店加盟商反映日均房价降幅超10%，就是供需失衡的直观体现。

面对主业压力，行业领军者探索出差异化突围路径。

零售业务异军突起，场景价值转化为营收增量。亚朵集团2024年非房收入25.92亿元，同比激增127.7%，其中“深睡”系列产品贡献超12亿营收。其通过“酒店场景体验+即时扫码购买”的OMO模式，零售转化率突破25%，毛利率58%显著高于酒店主业32%的水平。这和中医“治未病”理念高度契合——通过香薰、助眠床垫等场景化健康体验，让消费者在住宿中感知附加价值，再将这种价值转化为零售营收，既满足需求又提升利润。亚朵单间客房零售收入达1600元/年的案例，本质是重构住宿空间价值，把“睡觉的地方”变成“消费场景”。

高端市场结构性调整，精品化路线抗周期显效。首旅酒店成立诺金国际酒管公司，整合旗下6大奢华品牌。数据印证高端赛道韧性：2024年Q2全国五星级酒店ADR601.62元，虽同比微降2.7%，但仍保持经济型酒店3倍价差。就像中医讲究“精品药材”，高端酒店不追求规模，而是聚焦对品质有需求的客群，用精细化服务打造差异化竞争力，抗周期能力远超经济型酒店。

运营效率革命，数字化工具优化内部“内息”。华住集团通过“慧评系统”实现动态定价，不仅将人力成本压缩15%，RevPAR还逆势提升2.3%。目前行业平均人房比降至0.96，创历史最优水平。这好比中医“调理内息”——不依赖外部扩张，而是通过数字化工具优化流程、降低成本，用效率提升对冲外部价格压力。

目前来看，实现“住宿+零售+科技”三维突破的企业，在这一轮调整中表现更稳。但盲目扩张的隐患已显现：四大集团2024年关店总数达1900家，其中华住单品牌汰换率高达145%。这场深度调整中，唯有把空间价值做深、把运营效率做透、把差异化做强的企业，才能在存量竞争中站稳脚跟。

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