2025年贵州酱酒集团：凭28.39%营收增长，成酱酒调整期逆势样本

2025年贵州酱酒集团：凭28.39%营收增长，成酱酒调整期逆势样本

在酱酒行业从“野蛮生长”转向“理性深耕”的关键调整期，一家有着70年行业积累的国企，凭着稳扎稳打的定力与敢闯敢试的革新思维，硬生生在红海里拼出了现象级成绩——它就是贵州酱酒集团。

从2022年首次参展至今，贵州酱酒集团已连续四年锁定成都春糖核心展区。今年3月20日-24日，企业带着贵酱令根系列、贵酱令酱系列等战略产品，亮相成都环球中心天堂洲际大饭店T8展位。这次参展不是“走个过场”，而是拿出国企品质的“硬内核”与模式革新的“新招数”，给经销商递上一颗“高确定性合作”的定心丸。

先看最直观的增长数据：当前酱酒赛道仍维持着30%的市场渗透率，消费人群还在持续扩容。就在行业普遍面临“调整阵痛”时，贵州酱酒集团交出了亮眼答卷——销售收入同比增长28.39%，经销商数量激增82%。目前产品不仅覆盖贵州、山东、河南等国内重点市场，更成功开拓印尼等海外区域，形成“国内国际双循环”的发展格局。

能实现逆势突围，品质是根本支撑。贵州酱酒集团独创“六令酒法”质量标准，从源头到终端实现全链条严管控：先是布局自有有机红缨子高粱基地，保证原料的地道与安全；再严格遵循12987古法酿造工艺，发酵、蒸馏每一步都有明确标准；最后连勾调、存储环节都纳入体系化管理。这套“从田间到餐桌”的品控体系，给品质上了“双保险”——企业先后斩获35项国际国内大奖，包括ISGC国际烈酒金奖、华樽杯“贵州产区匠心品牌”等硬核认证，用权威背书印证了品质实力。

光有好品质还不够，得把产品“推到消费者手里”。企业构建起五大协作机制，把渠道做活、把场景做深：主品自营先稳住基本盘，主品专销覆盖35个省级市场，城市酒窖深化区域渗透，模块定制满足个性化需求。更有意思的是跨界联动——与招商局集团联合开发“招传”酱酒，依托百年央企的渠道网络，一下子打开了大湾区及海外市场；和越秀集团推出“皇上皇”联名款，把腊味场景和酱酒消费结合，激活了新的需求增长点；还有联合黔芝灵集团首创的灵芝健康酒，这背后藏着中医理论的巧思——酱酒的温热属性刚好中和灵芝的甘平特质，两者结合既保留了酱酒的风味，又借助灵芝的养生功效，开辟出“酱酒+养生”的细分赛道，把健康场景嵌进了酒文化里。

为了让合作伙伴“有钱赚、有底气”，企业独创“四维赋能”运营方法论，把厂商绑成“命运共同体”：第一是品牌厚度——年均投入7.5亿元构建品宣矩阵，覆盖47000块媒体点位，直接提升终端产品的溢价能力；第二是品质精度——依托茅台镇两大生产基地与贵阳灌装基地的产业布局，确保年产6000吨基酒产能与万吨储能，给产品品质打牢基础；第三是产品广度——从传统宴席用酒，到“黄小西吃晚饭”这样的文旅IP产品，覆盖八大消费场景，满足不同人群的需求；第四是服务温度——全年支持合作伙伴举办123场品鉴会，协助开设123家终端网点，用贴心的服务把合作关系做深做实。

3月20日-24日，成都环球中心天堂洲际大饭店T8展位，贵州酱酒集团等着你来——品鉴拿过“先锋产品奖”的贵酱令酱艺等核心产品，感受国企品质的扎实，共享这份“稳扎稳打”的合作红利。

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