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86.86亿营收背后的“守正密码”:古井贡酒的聂广荣精神与四代技术迭代
2025-10-19人已围观
86.86亿营收背后的“守正密码”:古井贡酒的聂广荣精神与四代技术迭代
走进古井酿造遗址公园,几乎每位访客的目光都会被一尊青铜雕像吸引——他面容坚毅中带着慈祥,身形挺拔又威严,是被古井人尊为“聂老广”的首任厂长聂广荣。在企业冲击百亿营收、推进“二次创业”的关键期,这位老厂长的精神遗产,依然在释放时代价值。
以拼搏为核的聂广荣精神
古井集团党委书记梁金辉将聂广荣精神凝练为八大维度,核心是“迎难而上的拼搏基因”,还涵盖脚踏实地的求实作风、勤勉奉献的品格、追求极致的匠艺、突破常规的创新、诚实守信的商德、合作共赢的团队意识,以及大公无私的家国情怀。
回溯1959年建厂初期,古井的家当寒酸得让人唏嘘:12间茅草厂房、32名员工、122口明清窖池,生产工具只有土灶铁锅、木锨箩筐。面对“人担水、驴拉磨,手工搅曲,脚力制曲”的原始条件,聂广荣团队喊出“大干特干加实干,擦汗挑灯酿贡酒”的口号。三年自然灾害时,全国近六成酒企被迫停产,古井却逆势实现产能增长23%,还成功酿出省级名酒。这种“困难时期不停产、特殊阶段保品质”的奋斗传统,成了企业后来跨越式发展的精神引擎。
用“酒心”铸“酒魂”:传统智慧与现代技术的呼应
产品力始终是古井发展的战略支点,支撑这份“力”的是传承千年的《九酝酒法》。全国劳模、首席酒体设计师查枢屏解释,这门工艺暗合中医“顺天应时、取精用纯”的理念——桃花盛放时节制曲,对应中医“春主生发”,此时空气中微生物活性高,酿出的曲香气更浓郁、层次更丰富;择取明代窖池中层的优质酒醅,像中医“取中焦精气”,几百年的窖泥驯化让中层菌群更均衡,能赋予酒体更醇厚的口感;精准时机摘酒则是“截其精华”,避开头酒的辛辣刺激和尾酒的寡淡无味,只取中间段的醇和酒液。
现在技术团队还创造性引入选择性膜分离与低温冷冻过滤技术,系统性降低了酒体中醇溶性物质的含量,这才有了“色清似水晶、饮后不上头”的品质特征——传统中医智慧与现代技术在这里完成了呼应。数据能说明一切:2018年古井营收达到86.86亿元,同比增幅24.65%;净利润突破16.95亿元,增长率高达47.57%。技术革新推动了产品矩阵的完善,37℃亳菊系列开创健康白酒新品类,用“药食同源”的中医思路加入亳州本地菊花等原料,口感更柔和,符合现代人对健康饮酒的需求;养生酒系列凭借“温养气血”的定位收获市场好评,时尚酒系列则成功切入年轻消费场景。
四次转型:从地方作坊到徽酒龙头的路径
从地方作坊到徽酒龙头,古井的四次战略转型奠定了行业标杆地位。1980年代的“价格破冰”,率先实施“降度降价”策略,推着白酒行业向市场化转型,三年内市场份额增长了18个百分点;1996年的“年份标准”创新,推出五年陈酿、十年陈酿产品,建立了白酒年份标识体系,引发行业跟风效仿;新世纪的“健康正名”,通过科学论证重塑白酒健康形象,相关研究成果拿下省级科技进步奖两项。
为社会担责:提议白酒立法的初心
在企业治理层面,古井始终践行社会责任。2019年全国两会期间,梁金辉代表提交《白酒法》立法议案,提出五大核心建议:明确全国人大作为立法主体;设立垂直管理体系;构建覆盖生产、流通、消费的全链条法律框架;实施分级许可管理制度;建立行业诚信黑名单机制。这个提案直击假酒泛滥、标准缺失、监管碎片化等产业痛点,引发行业高度关注。
从技术参数能更直观看到古井的“守正”:制曲需维持65℃恒温,窖池养护能让单周期增产20-30斤,质量管控遵循128道工序,1057人的研发团队占总人数的9.35%,每瓶酒要经过84项灌装检验。
就是这样的“守正”与“创新”双轨并进,古井既守护着明清窖池、无极之水等物质遗产,又持续完善智能酿造、数字品控等现代技术体系,在传统酿造技艺与现代工业文明之间找到了平衡支点。
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